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스팸 회사가 사과와 배를 판다 — CJ 추석 선물세트, 가공식품 밖으로 나갔다

CJ 추석 선물세트 가격·출시일·맛 포인트

도윤음식·식당 편집자

새 메뉴가 왜 나왔고 다시 찾을 이유가 있는지 봅니다.

스팸 회사가 사과와 배를 판다 — CJ 추석 선물세트의 방향 전환

CJ제일제당이 2026년 9월 1일 올 추석 선물세트 구성을 공개했다. 지난 설보다 50여 종 늘어난 260종으로 역대 최다다. 읽어야 할 핵심은 종수가 아니라 카테고리다. 첫째, 신선식품으로 넘어갔다. 좋은 것을 가려 담는다는 뜻의 신선 브랜드 본담을 새로 만들어 사과와 배 과일 세트 4종, 축산 세트 4종을 내놓는다. CJ제일제당이 직접 기획·설계하고 전문 유통 파트너와 협업하는 방식으로, 지난 설 자사몰에서 시험한 뒤 정식 브랜드로 올렸다. 둘째, 프리미엄 참치다. 칼보 브랜드를 앞세워 해바라기유·올리브오일 참치 단독 세트와 스팸을 섞은 복합세트를 마련했고, 앞으로 수산물 비중을 더 키우겠다고 밝혔다. 셋째, 캐릭터다. 카카오와 포켓몬을 스팸 선물세트에 붙였다. 특히 30주년을 맞은 포켓몬 협업 세트는 이마트와 자사몰, 카카오 채널에서 판매하며 스티커로 소비자가 직접 꾸미게 했다. 명절 선물이 가격 중심에서 건강과 취향으로 옮겨가는 흐름 위에 놓인 결정이다. 같은 시기 동원F&B도 고단백·저당을 앞세운 세트를 늘렸고, 한국경제는 올해 선물 시장을 양극화와 헬시 플레저로 요약했다.

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CJ제일제당이 2026년 9월 1일 올 추석 선물세트 구성을 공개했다. 지난 설보다 50여 종 늘어난 260종으로 역대 최다다. 읽어야 할 핵심은 종수가 아니라 카테고리다. 첫째, 신선식품으로 넘어갔다. 좋은 것을 가려 담는다는 뜻의 신선 브랜드 본담을 새로 만들어 사과와 배 과일 세트 4종, 축산 세트 4종을 내놓는다…

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CJ 추석 선물세트에서 먼저 봐야 할 포인트는?

가공식품 회사가 사과와 배를 파는 것은 품목 추가가 아니라 경쟁 상대의 교체다. 이제 CJ의 명절 선물세트는 같은 진열대의 참치 세트가 아니라 백화점 과일·한우 세트와 비교된다.

CJ 추석 선물세트의 비교 기준은 무엇인가요?

비교 기준은 두 겹이다. 첫째, 같은 가공식품 경쟁사다. 한국경제에 따르면 동원F&B도 건강 트렌드를 앞세운 추석 세트를 내놓으며 참치 세트 종수를 지난해보다 늘렸다. 단백질과 저당을 강조한 구성이라 방향은 CJ의 프리미엄 참치와 겹친다. 둘째, 그동안 겹치지 않던 상대다. 과일과 축산 세트는 백화점과 대형마트가 명절마다 주력으로 밀어 온 영역이고, 한국경제는 올해 유통업체들이 사과·배 인…

CJ 추석 선물세트를 판단할 때 아직 조심할 점은?

본담 세트의 가격대와 판매 물량, 포켓몬 협업 세트의 채널별 수량은 공식 발표에 없다. 260종은 구성 수일 뿐 실제 판매 성과와는 무관하며, 신선식품은 산지 작황에 따라 품질 편차가 생길 수 있는데 그에 대한 기준도 공개되지 않았다.

CJ 추석 선물세트와 연결된 핵심 숫자는?

추석 선물세트 구성 수 (지난 설 대비 50여 종 증가) 260 종, 역대 최다. 이 기사의 결론은 종수가 아니라 카테고리 이동이 핵심이라는 것인데, 늘어난 50여 종의 상당수가 신선식품과 IP 협업이라는 새 영역에서 나왔다는 점이 그 판단을 뒷받침한다.

한마디로2026년 9월 1일 CJ제일제당 발표, 지난 설보다 50여 종 늘어난 260종, 신선 브랜드 본담 신규 론칭.

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스팸 회사가 사과와 배를 판다 — CJ 추석 선물세트, 가공식품 밖으로 나갔다대표 이미지 — 기사 대상 제품·행사의 공식 출처 비주얼로, 본문 첫 문단의 대상을 직접 보여준다.출처: cjnews.cj.net (CJ 뉴스룸) · 공식 출처(CJ 뉴스룸 og:image) 보도용 official press visual출처 확인 →

CJ제일제당이 2026년 9월 1일 올 추석 선물세트 구성을 공개했다. 지난 설보다 50여 종 늘어난 260종으로 역대 최다다. 읽어야 할 핵심은 종수가 아니라 카테고리다. 첫째, 신선식품으로 넘어갔다. 좋은 것을 가려 담는다는 뜻의 신선 브랜드 본담을 새로 만들어 사과와 배 과일 세트 4종, 축산 세트 4종을 내놓는다. CJ제일제당이 직접 기획·설계하고 전문 유통 파트너와 협업하는 방식으로, 지난 설 자사몰에서 시험한 뒤 정식 브랜드로 올렸다. 둘째, 프리미엄 참치다. 칼보 브랜드를 앞세워 해바라기유·올리브오일 참치 단독 세트와 스팸을 섞은 복합세트를 마련했고, 앞으로 수산물 비중을 더 키우겠다고 밝혔다. 셋째, 캐릭터다. 카카오와 포켓몬을 스팸 선물세트에 붙였다. 특히 30주년을 맞은 포켓몬 협업 세트는 이마트와 자사몰, 카카오 채널에서 판매하며 스티커로 소비자가 직접 꾸미게 했다. 명절 선물이 가격 중심에서 건강과 취향으로 옮겨가는 흐름 위에 놓인 결정이다. 같은 시기 동원F&B도 고단백·저당을 앞세운 세트를 늘렸고, 한국경제는 올해 선물 시장을 양극화와 헬시 플레저로 요약했다.

참치로 맞붙던 경쟁이 과일·축산으로 옮겨간다

비교 기준은 두 겹이다. 첫째, 같은 가공식품 경쟁사다. 한국경제에 따르면 동원F&B도 건강 트렌드를 앞세운 추석 세트를 내놓으며 참치 세트 종수를 지난해보다 늘렸다. 단백질과 저당을 강조한 구성이라 방향은 CJ의 프리미엄 참치와 겹친다. 둘째, 그동안 겹치지 않던 상대다. 과일과 축산 세트는 백화점과 대형마트가 명절마다 주력으로 밀어 온 영역이고, 한국경제는 올해 유통업체들이 사과·배 인기 세트 물량을 크게 늘렸다고 전했다. CJ가 본담으로 이 시장에 들어가면 비교 대상이 같은 진열대의 참치 세트에서 백화점 과일 세트로 옮겨간다. 종수 260이라는 숫자보다 이 이동이 더 큰 변화다.

직접 기획하고 파트너가 유통하는 신선 브랜드

차별점은 신선식품을 다루는 방식이다. CJ제일제당은 본담에 대해 상품을 직접 기획·설계하고 전문 유통 파트너와 협업해 선보이는 방식이라고 밝혔다. 산지를 직접 쥐는 대신 기획과 품질 기준을 자사가 잡고 유통은 파트너에게 맡기는 구조다. 가공식품에서 쌓은 상품 기획 역량을 신선으로 옮기겠다는 설명도 함께 나왔다. IP 협업의 결도 다르다. 캐릭터를 상자에 인쇄하는 데서 그치지 않고, 포켓몬 세트는 스티커로 소비자가 직접 꾸미게 했다. 받는 사람이 열어 보는 순간까지를 상품으로 본 셈이다. 프리미엄 참치 칼보는 단독 세트와 스팸 복합세트로 나눠, 익숙한 선물과 새 카테고리를 한 상자에 묶었다.

설에 자사몰에서 시험한 뒤 정식 브랜드로

본담은 갑자기 나온 브랜드가 아니다. CJ제일제당은 지난 설 자사몰 CJ더마켓에서 신선 선물세트를 운영하며 품질과 고객 서비스를 검증했고, 그 결과를 바탕으로 이번 추석부터 정식 브랜드로 올렸다고 밝혔다. 명절 선물 수요가 바뀐 흐름도 배경이다. 회사는 소비자 취향이 단순 가공식품에서 헬스앤웰니스 등으로 다양해지는 흐름에 맞춰 프리미엄 라인업을 강화했다고 설명했다. 시장 전체도 같은 방향이다. 한국경제는 올해 명절 선물 가격대가 실속형부터 최상급 한우 세트까지 크게 벌어졌고, 사전예약 판매 비중이 해마다 높아지고 있다고 전했다.

올해 명절 시장의 말은 양극화와 건강이었다

매체가 정리한 올해 명절 시장의 키워드는 양극화와 헬시 플레저, 친환경, 세분화된 취향이었다. 한국경제는 실속형 상품이 강화되는 한편 개인 취향을 겨냥한 프리미엄·이색 상품 선택지도 함께 늘었다고 짚었고, 호텔업계에서는 받는 사람 취향에 맞춰 고르는 경향이 늘고 있다는 말이 나왔다. 이데일리는 CJ 발표를 전하며 프리미엄 라인부터 합리적 가격 복합세트까지 가격대별 선택지를 넓힌 점을 강조했다. 아직 확인되지 않은 것은 본담 세트의 가격대와 판매 물량, 그리고 포켓몬 협업 세트의 채널별 수량이다. 공식 발표문에는 어느 쪽도 적혀 있지 않다.

명절 선물을 무엇으로 살지 정하는 사람에게

명절 선물을 가공식품 세트로 할지 과일·축산으로 할지 고민하는 구매자, 받는 사람 취향에 맞춰 고르려는 사람, 포켓몬·카카오 굿즈 때문에 선물세트를 고르는 젊은 소비자, 그리고 가공식품 기업의 신선식품 진입이 명절 시장 구도를 어떻게 바꿀지 보는 업계 독자.

판단에 필요한 숫자

갓구운 데이터

숫자는 결론이 아니라 판단 재료예요. 이 신상이 왜 지금 나왔는지 읽는 데 필요한 배경만 골랐어요.

직접 데이터공식 발표추석 선물세트 구성 수 (지난 설 대비 50여 종 증가)
260 종, 역대 최다

기준2026년 9월 1일 발표 기준 · 대한민국

이 숫자로 볼 것한 회사가 명절 한 번에 260종을 거는 것은 선물을 고르는 기준이 가격 하나에서 건강·취향·캐릭터로 쪼개졌다는 뜻이다. 종수는 그 쪼개짐의 크기를 보여준다.

기사와의 연결이 기사의 결론은 종수가 아니라 카테고리 이동이 핵심이라는 것인데, 늘어난 50여 종의 상당수가 신선식품과 IP 협업이라는 새 영역에서 나왔다는 점이 그 판단을 뒷받침한다.

2026-09-05 확인CJ 뉴스룸에서 확인 →주의: 구성 종수일 뿐 판매량이나 매출과는 무관하며, 카테고리별 종수 분포는 공개되지 않았다.

도윤의 종합 분석

종수와 신선 브랜드 구조, IP 협업 채널은 CJ 공식 보도자료에서 직접 확인했고, 경쟁사 동향과 시장 트렌드는 한국경제, 구성 요약은 이데일리가 보완한다. 신선식품 진입이 새로운 시도라는 판단은 회사가 밝힌 검증 과정과 브랜드 신설 사실로 뒷받침된다. 다만 본담 세트의 가격대와 판매 물량, 포켓몬 협업 세트의 채널별 수량은 공식 발표에 없다. 260종은 구성 수일 뿐 실제 판매 성과와는 무관하며, 신선식품은 산지 작황에 따라 품질 편차가 생길 수 있는데 그에 대한 기준도 공개되지 않았다.

Edited by도윤
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